說到現代商業(yè)的變化莫測，可能你會立刻想起柯達、諾基亞、摩托羅拉……這些昔日巨頭的快速崛起和隕落。諾基亞的沒落和蘋果的崛起是我們通常所說的風水輪流轉嗎？事實并非如此，所有的企業(yè)發(fā)展和演化都是昔日的戰(zhàn)略決定了今天的成功。

強化經營意識，提升戰(zhàn)略決策能力，用實戰(zhàn)鍛造管理者，公司人力資源部于2021年5月29日-5月30日特聘請“人合正道”研究院院長、首席培訓顧問王偉東老師，帶來為期兩天的“經營意識與戰(zhàn)略決策”沙盤實戰(zhàn)課程，集團公司中層以上管理干部均參加了培訓。

在沙盤演練過程中，每位成員分別扮演從CEO到戰(zhàn)略分析官、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)、生產總監(jiān)、人力總監(jiān)等不同角色來共同經營一家公司，通過四年緊張而又富有挑戰(zhàn)的模擬運營，大家全程體驗了戰(zhàn)略思考、財務視角看運營、精細化成本控制的各種理念及工具，進一步領悟到用經營思維和創(chuàng)新理念去提早進行戰(zhàn)略謀劃和布局的重要性，大家在學中做，做中學，有效的實現了知識的轉化，對戰(zhàn)略思維和經營意識有了更加深刻的認識。

兩天的沙盤實戰(zhàn)，王偉東老師旁征博引、深入淺出，廣大中層管理干部積極參與、熱情高漲，對公司的發(fā)展建言獻策；面對企業(yè)經營現狀，認真分析，積極應對，不斷實踐，把戰(zhàn)略轉化為執(zhí)行，把目標變?yōu)楝F實，兩天的沙盤實戰(zhàn)課收獲滿滿。

戰(zhàn)略決定生存，面對復雜的外部市場環(huán)境，我們廣大管理干部需要養(yǎng)成戰(zhàn)略思維習慣，不斷強化經營意識，提高創(chuàng)新能力，才是企業(yè)基業(yè)長青的密碼。

楊銳